ぴかまく公論　読書の薦め

オーエム産業株式会社
難波圭太郎

　趣味は何ですか？と聞かれると、映画鑑賞にゴルフ、スポーツ観戦、あとは読書かなと答えたりするのだが、私の読書には波がある。読み始めると毎日、寝る間も惜しんで何冊も読んでいくのだが、1週間ほど読めないことがあるとパタッとやんでしまい、その期間は3ヵ月を超えたりすることもある。ただ、その間も気になった本は買い込んでおく。気づくと、読んでいない本の方がはるかに多い・・・。また、昔に読んだ本を読み返すこともある。不思議なのは、同じ本、同じ映画でも、その時の自分の置かれている立場や感性、抱えている課題などによって心に残る言葉や場面が違ったりすること。読めば読むほど味が出てくる本に出会うと幸せだ。
　最近、読んで良かったなと思った本が2冊あったので、ご紹介します。

1．  鈴木修／著　「俺は、中小企業のおやじ」

スズキ㈱の会長兼社長である鈴木さんの著書。

　会社のカテゴリーはもちろん一部上場の大企業であるスズキ㈱であるが、タイトルのとおり経営の考え方（＝鈴木会長のスタイル）は、中小企業的である。中小企業の社長が何をどう考え、どう行動するのかがよくわかる。新車のコストやデザインはもちろん、名前まで自分が納得するまで考えたりやらせたりすることなどは気持ちがよくわかる。私が思う中小企業の社長像「自分で決断し、その結果は自分の判断と行動の結果であると潔く受け入れて責任をとる」という、サラリーマン社長にはない悲壮感さえ漂いかねないその姿がここに書かれている。悲壮感が漂わないのは、やるべきことをやりきり、あとは天に任せてなるようにしかならないという、あっけらかんとした割り切り（開き直り）の良さだろうか。これも大事なことだ。
　社員をいかに鼓舞し、いかにまとめ、いかに怒り叱り、いかに褒め、いかに機転をきかせ、いかに窮地を脱し、いかにリスクを勘案し、いかに運を味方につけてきたかなど、鈴木会長の行動に、自分ならどうするかななどと思いながら、あっという間、わずか数時間で読了してしまった。語り口がやわらかいので、物語のようなお話でした。

　中小企業のおやじ～自分の足で行動し、自分の目で観て、自分の耳で聴いて、自分の肌で感じ、自分の頭で考え、自分の心で決断する～

2．  落合博満／著　「コーチング　言葉と信念の魔術」

中日ドラゴンズの落合監督の著書で監督になる前の野球解説者時代に書かれた本。

　落合監督は、好き嫌いが分かれる監督（人物）だと思う。いや、おそらくプロ野球好きには嫌いな人の方が多いのではないかと思う。それは、あまりコメントをしない落合監督のマスコミ受けが悪いことや、チームプレーが美徳とされる日本野球で「オレ流」「個人主義」と表現される唯我独尊的な印象が強いこと、プロ野球選手なら誰もがあこがれる名球会入りの資格を持ちながらただ一人入会していないこと、日本シリーズで完全試合を目前にしても投手交代するような勝利至上主義的に映る采配などによるのではないかと思う。一時期のイチロー選手にも同様の報道が多かったが、WBCですっかり好印象に変わってしまった。では、落合監督って本当にそんな人なのか？　やってることってすごくない？　どうしてドラゴンズは毎シーズン優勝争いをしているのでしょうか、不思議じゃない？
　2004年シーズンからドラゴンズの監督をされているが、この就任時の一連のコメントはすごかった。「前監督時代から戦力の補強は特におこなわない、このメンバーで優勝できる。」そう言い切った。そして実際に優勝してしまった。また、福留選手、ウッズ選手、川上選手、中村選手など主力選手の移籍や契約更改なども本人や球団の意向を優先し、その結果について一切の不満も言っていないようだ。むしろ、より自分を評価してくれるチームや自分が挑戦したいフィールド（大リーグなど）でプレーすることを奨励している節もある。与えられた人・物・金の中で結果を出すこと、つまり優勝すべく努力することに徹しているのだろう。そして、大黒柱だった主力選手が抜けようと、優勝（2004年シーズン）、2位、優勝、2位（クライマックスシリーズ優勝、日本一）、3位と毎年好成績を残している。

　監督と選手の役割、良い指導者の条件、組織と責任、組織の中で自分を生かす、食事と睡眠、感性を研ぎ澄ます、異なったカルチャーを持つ人間と話をする、避けられるリスクは負うなといったことについて落合監督の考え方が書かれている。
　たとえばこんなことが書かれている。
　
　　・落合監督自身が大ファンである長嶋監督は、マイナス思考の強い人。
　　・4番であってもエースであっても、監督の指示や起用方法にまで自己主張してはいけない（自身もしたことはない）。

　落合監督は、監督として「勝つこと」に徹し、「勝つこと」にこだわっている。
　落合監督は、その道を究めようとする“信念の男”、そして間違いなく野球の天才であるが、その野球を挫折したこともある人生から多くを学んだ“人の気持ちがわかる男”、そんな気がする。

　気になっていることがある。落合監督は、投手交代の時に必ず自分がマウンドに行く。一番つらい仕事は責任者である自分の仕事だといつかコメントされていた。この時に何の話をしているのか、それは私が知る限り、一度も内容が明らかになったことはない。ただ一つわかっていることは、交代を告げられる際にボソボソボソボソと何かを言われた投手が、みんなその話に納得しているということだ。いったいどんな話をしているのだろう？？？
　タイガースファンの私もタメになる話でした。

　興味を持たれた方は、ご一読いただければと思います。また、どちらの本も、当社のホームページにある「社長ブログ」（恥ずかしい・・・）でもう少し詳しく書いていますのでご参照ください。
　長々とお付き合いいただき、ありがとうございました。